注塑机专用机械手，昨天客户打电话过来询问，随后就到客户那里去了解了相关情况。厂长称：已经是大势所向了，而且人工的成本是那么贵，安装一台不出一年就可以把成本收回来了。在此同时，海尔裁员上万的背后也是：用工难！

      在广州召开高工机器人产业高峰论坛的前几天，海尔首席执行官张瑞敏关于“裁员”的言论亦引发外界广泛关注。张瑞敏称，去年初海尔员工数量是8.6万人，年底减少至7万人，裁员比例为18%，今年预计再裁掉1万人。而其大量裁员的原因就是：制造业务的智能化减少了用工数量。不光如此：2012年，美的空调成立了专业的机器人设计加工团队，创维在去年提出了名为“311”的机器人战略，具体指“投资3000万元，节约1000人，建成1条自动化生产线”。

      对于这些大型企业而言，这些自动化设备带来什么样的效益呢？

      美的内部人士举例说，假如按照5万元/人的平均年工资计算，一台15万元的机器人3年即可收回成本，同时，注塑机专用机械手的应用使得品质稳定得到保障、均衡生产能够顺利进行。经测算，2013年因自动化提升，美的家用空调事业部直接人工成本降低了800余万元。

      美的方面称，应用机器人的岗位，大大降低了员工劳动强度，稳定了生产过程、提高了生产精度，节约了人工成本。

      创维“311”工程项目共90项，涉及平板厂、机芯厂、模组厂、注塑厂、电源厂、元件厂，这些项目实施可节省400.5人，在制造总部全面推广后可节省2142人。

       此外，创维内部人士透露，公司电源厂较先推进注塑机专用机械手应用。2012年共减少81人，占全厂人数的11%，全年生产效率同比提升31%，同时推行技术革新项目11项，专利2项，产生874万元经济效益。

       格兰仕向《每日经济新闻》记者提供的数据显示，其总装车间2013年下半年单线产能效率提升了40%，人均效率提升了62%。

而我们的注塑机专用机械手在注塑车间也是起着相同的节省人工、降低企业生产成本的作用！